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全面运营管理： 餐饮部经理负责监督餐厅的日常全部运营，包括前厅服务、后厨协调、保洁卫生等，确保每个环节无缝衔接。他们需要制定标准操作规程（SOP），并确保其得到严格执行。 团队建设与人员管理： 这是其工作的重中之重。他们负责招聘、培训、排班、激励和评估所有前台员工，甚至参与后厨团队的管理协调。需要营造积极的工作氛围，降低员工流失率，并通过定期培训和会议提升整个团队的服务水准与凝聚力。 财务与成本控制： 经理需要深度参与预算编制、财务预测和成本控制。他们密切关注食材成本、人力成本、能源消耗及其他运营开支，通过优化采购渠道、减少浪费、提升人效等方式，确保部门达成甚至超越盈利目标。 客户体验与声誉维护： 他们是处理客户投诉和复杂情况的最后防线。需要主动收集顾客反馈，分析数据以了解消费趋势，并据此改进菜单和服务流程。他们亦负责维护餐厅在社交媒体和点评网站上的声誉，通过策划营销活动和促销方案来吸引新客户并维系老客户。 合规与安全： 确保餐厅在卫生、消防、劳工法规等所有方面完全符合当地法律法规的要求。他们需组织定期的安全培训，建立应急预案，为顾客和员工创造一个安全、合规的环境。
求职过程请勿缴纳费用，谨防诈骗！如遇无效、虚假、诈骗信息，请 立即举报
